Projekt management
Plánování projektů
- Návrh, tvorba a definice obsahu projektů
- Příprava a řízení smluvních podmínek (obsahové, časové, finanční, kvalitativní)
- Příprava harmonogramu (aktivit a termínů) a plánu potřebných zdrojů, časové plánování projektů
Realizace projektů
- Řízení realizátorů projektu (řízení interních, externích týmů a dodavatelů) a zajištění komunikace mezi těmito projektovými týmy
- Formování projektových týmů v rámci organizace
- Řízení projektových prací, monitorování postupu a potencionálních rizik, jejich řízení
- Organizace a koordinace projektových workshopů a schůzek
- Sledování dodržování časového a finančního plánu projektů
Kontrola, zodpovědnost
- Komunikace s firemním vedením
- Reportování výsledků projektu
- Spolupráce na interním rozvoji metodologií týkající se projektového řízení a realizace projektů
- Zodpovědnost za účelné, úsporné a účinné využívání přidělených zdrojů
Strategické plánování a expertízy v oblasti IT
- Spolupráce na tvorbě metodologií týkající se projektového řízení a realizace projektů
- Spolupráce na rozvoji IT infrastruktury k zajištění soiučasných i budoucích potřeb organizace
- Optimalizace IT prostředků v organizaci vedoucí ke snížení nákladů