PM & Consulting

Projekt management

    Plánování projektů

  • Návrh, tvorba a definice obsahu projektů
  • Příprava a řízení smluvních podmínek (obsahové, časové, finanční, kvalitativní)
  • Příprava harmonogramu (aktivit a termínů) a plánu potřebných zdrojů, časové plánování projektů
    Realizace projektů

  • Řízení realizátorů projektu (řízení interních, externích týmů a dodavatelů) a zajištění komunikace mezi těmito projektovými týmy
  • Formování projektových týmů v rámci organizace
  • Řízení projektových prací, monitorování postupu a potencionálních rizik, jejich řízení
  • Organizace a koordinace projektových workshopů a schůzek
  • Sledování dodržování časového a finančního plánu projektů
    Kontrola, zodpovědnost

  • Komunikace s firemním vedením
  • Reportování výsledků projektu
  • Spolupráce na interním rozvoji metodologií týkající se projektového řízení a realizace projektů
  • Zodpovědnost za účelné, úsporné a účinné využívání přidělených zdrojů

Strategické plánování a expertízy v oblasti IT

  • Spolupráce na tvorbě metodologií týkající se projektového řízení a realizace projektů
  • Spolupráce na rozvoji IT infrastruktury k zajištění soiučasných i budoucích potřeb organizace
  • Optimalizace IT prostředků v organizaci vedoucí ke snížení nákladů